Por Aldo Ishida / Em Gerenciamento de Projetos /

out 30, 2017

Crashing em projetos: aumentando os gastos para entrega

Quando um Gerente de Projetos monta um cronograma com a equipe, diversas variáveis são consideradas. Algumas delas por exemplo são a quantidade de recurso para cada atividade, o tempo de duração de cada atividade, a quantidade de dias, o valor …

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Por admin / Em Gerenciamento de Projetos /

out 23, 2017

Papéis fundamentais para um bom Service Desk

service desk

Em um mundo cada vez mais competitivo, onde clientes sempre tem a razão e aumento da demanda empresarial, uma atividade importante é o foco na satisfação do cliente. Para isso, as empresas devem atendê-los bem e esse desafio se torna …

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Por admin / Em Gerenciamento de Projetos /

out 02, 2017

Green IT – Gerenciamento dos recursos naturais que envolvem a TI

A Tecnologia da Informação, antigamente considerada como uma obrigação nas empresas e agora considerada como parte estratégica do negócio, realiza o consumo de recursos que facilitam o cotidiano automatizando processos administrativos.

Contudo, esse consumo de recursos agride o meio ambiente …

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Por Aldo Ishida / Em Gerenciamento de Projetos /

set 25, 2017

Fast Tracking: Quando é preciso acelerar?

Ao fechar o planejamento de um cronograma de projeto, um Gerente de Projetos geralmente inclui uma atividade após a outra, amarrando o começo de uma atividade ao término da outra. Esse modo comum de gerenciamento é muito utilizado e chamado …

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Por admin / Em Gerenciamento de Projetos /

set 12, 2017

Project Model Canvas em projetos com Azure

Existem diversas metodologias e técnicas para gerenciamento de projetos na atualidade. A maioria dos gerentes de projetos está acostumada com o PMBOK (5a edição) do PMI ou com o PRINCE2, sendo estas metodologias consolidadas mundialmente. Mas existem meios …

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